전략

㈜모나리자는 사업장 안전∙보건을 경영 활동의 최우선 순위로 삼고 있습니다. ‘중대재해 Zero’ 사업장을 실현하고 임직원과 모든 이해관계자의 안전을 도모하기 위해 ‘안전∙보건경영 방침’을 수립하였습니다. 이 안전∙보건경영 방침은 전 임직원은 물론 공급자∙협력사∙유통망 등 ㈜모나리자와 거래관계에 있는 모든 이해관계자 대상으로 하고 있으며, ㈜모나지라의 안전보건 리스크에 영향을 받는 이해관계자는 방침을 준수해야 합니다.

더불어, ㈜모나리자는 ‘중대재해 Zero’를 실현하기 위해 산업안전보건 중장기 목표를 수립하여 단계적으로 이행하고 있습니다. ㈜모나리자는 2027년까지 협력업체를 포함한 ㈜모나리자의 LTIR(근로손실재해율)과 TRIR(총기록재해율)을 지난 5개년 평균(2018-2022년) 대비 10%씩 저감해 나갈 계획입니다.

< 안전보건 경영방침 >

거버넌스

㈜모나리자는 중대재해처벌법 시행에 따라 안전∙보건 관리 강화를 위해 대표이사를 안전∙보건 총괄 책임자로 지정하고, 안전보건관리TF를 조직하였습니다.

안전보건관리TF는 월 1회 안전∙보건 관리 체계 및 점검 사항에 대한 회의를 개최하고, 건의 및 개선 사항을 대표이사에서 보고하고 있습니다.

안전보건관리책임자는 안전보건 관리 활동에서 제기되는 개선 사항과 정책 제안 등을 대표이사에게 정기적으로 보고하고 있습니다.

< 안전보건 조직도 >


모니터링

㈜모나리자는 공정 및 생산 활동에서 발생할 수 있는 사고와 재해를 파악하고, 위험요인과 위험성을 사전에 방지하기 위해 정기 및 수시 위험성 평가를 실시하고 있습니다.

정기 위험성 평가는 작업공정, 작업활동, 위험설비로 유형을 나눠 전 공정에 대한 위험성이 평가되며, 연 1회 진행되고 있습니다. 수시 위험성 평가는 신규 기계 등이 설치 또는 변경되거나 안전 위험 요인이 발생할 시 수시로 실시되고 있습니다.

이외에도 ㈜모나리자는 안전보건 점검 체크리스트를 마련해 협력업체를 포함한 전 공장의 위험성을 연 2회 점검하고, 발견된 리스크를 개선하고 있습니다.

중대재해 예방

㈜모나리자는 중대재해처벌법 시행에 선제적으로 대응하고 안전 대책을 강화하기 위하여 중대재해 예방 추진 4대 활동을 식별해 이행하고 있습니다.

< 중대재해 예방 추친 4대 활동 >


또한 ‘중대재해 Zero’ 실현을 위해 근로자 참여 중심 활동을 확대하여 시행하고 있습니다. 이에 따라, ㈜모나리자 임직원들은 매월 1회 이상 공장 내 유해위험요인 발굴 및 개선 활동에 참여하고 있으며, 안전보건 예방 활동에 대한 점검 결과를 CEO에 보고하고 그에 따른 현장 패트롤 점검을 실시하고 있습니다.

나아가, ㈜모나리자는 중대재해 근절을 위해 근로자가 지켜야 할 ‘세이프티 골든 룰(Safety Golden Rules)’을 만들어 전 임직원이 준수하도록 권고하고 있습니다.

< 세이프티 골든 룰 >


협력업체 안전

㈜모나리자는 협력업체 사업장을 보다 안전하게 만들기 위해 협력업체 안전 평가 기준을 2023년 고도화 하였습니다. 세분화된 평가 기준은 안전보건 관리 체계, 실행 수준, 운영 관리, 재해발생 수준 등 총 4개 항목으로 구성되어 있습니다.

이를 바탕으로 협력업체의 안전보건 리스크를 검토하여 위험요인을 파악하고 사전 대응하기 위해 협력업체와의 정기적 안전보건 미팅과 합동 점검을 실시하고 있습니다. 본 미팅에는 협력업체 대표가 참여하여 사고 사례를 공유하고 고위험 사업장 현황과 근로자 보건 이슈 등을 체크하고 있습니다.

또한 ㈜모나리자는 협력업체 합동 점검을 통해 협력업체 사업장의 안전시설과 유해위험 기계, 근로자의 안전교육 실시 여부 등을 검토하여 발견된 리스크를 사전 대응할 수 있도록 지원하고 있습니다.